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Besser denken: Vom Talent zur Stärke
Jeder besitzt besondere Fähigkeiten - sie müssen nur entdeckt und richtig gefördert werden, damit sie sich voll entfalten können.
G&G Nr. 5/2008, S. 72 - 74
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Deutsche Unternehmen können im globalen Wettbewerb nur mit der Leistungsfähigkeit und Motivation ihrer Mitarbeiter bestehen - so lautet ein Mantra vieler Wirtschaftsexperten. Jedoch ist es um diese wertvolle Ressource schlecht bestellt, wie der Engagement-Index für 2007 des Meinungsforschungsinstituts Gallup belegt. Laut der repräsentativen Studie sind immer mehr Deutsche am Arbeitsplatz nur noch körperlich anwesend. 88 Prozent verspüren demnach keine echte Verpflichtung gegenüber ihrem Arbeitgeber, 68 Prozent machen lediglich Dienst nach Vorschrift, 20 Prozent haben die innere Kündigung bereits vollzogen.
Ursache ist meist eine fehlende oder nur schwach ausgeprägte emotionale Bindung an den Job. Zu den Gründen zählt unter anderem das Gefühl, keine den eigenen Fähigkeiten und Stärken entsprechende Tätigkeit auszuüben. Wie wäre es wohl Mozart ergangen, hätte er als Steinmetz arbeiten müssen? Und würde heute noch jemand Albert Einstein kennen, wenn dieser Chirurg geworden wäre? Beide erkannten und nutzten ihre herausragenden Talente, was sie zu Weltruhm führte
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